【www.sxzzlt.cn--员工个人工作总结】
公司培训是指公司或针对公司开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
1、培养人才
教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’，谁拥有它谁就预示着成功，只有傻瓜 或自愿把自己的公司推向悬崖峭壁 的人，才会对教育置若罔闻。“要想快出人才，多出人才，出好人才公司只有依靠内部培训才能获得更多的优秀员工。通 过实施有效培训不但迅速提高基层员工综合能力，公司中层管理者和骨干员工的管理专业素质也会显著提高。
2、激发员工积极性
在人力资源开发与管理中，对员工的培训往往被视为公司的福利。持续不断地培训不只是让员工得到了个人知识和能 力的提高。还会使员工发自内心的感激公司为他们提供了使自己成长、发展和自我价值的实现。这样的结果鼓舞了士气、 激发了潜能并有效调动其积极性和主动性。当员工有了自尊和自信心，他就会在工作中将”要我做“转化为”我要做“。 而员工敬业精神的产生，会自然而然地增强公司的向心力和凝聚力。
3、留住人才
培训是留住人才的重要手段，公司的每个发展阶段都有公司最需要的人才和相应的岗位，公司只有通过持续不断地培 训，员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著的提升，并且为公司的高速发展做出他们应有的贡献。如果没有公司管 理培训，绝大多数优秀员工是不可能留得下来的，没有人喜欢在不能得到知识提升的地方，等待自身能力和个人收入的不 断下降，即便是留下来了这样的公司也不会有所发展。
4、吸引人才
重视公司管理培训才能吸引优秀人才的加入，因为培训不仅是公司发展地需要，更是人才自身的需要。据权威机构调 查，许多人才在应聘选择公司时，其中一个重要的因素便是要考虑这个公司是否能对员工提供良好的培训机会!
5、增强公司核心竞争力
在市场中竞争是公司的常态，面对市场日益激烈的竞争，公司只有与对手相比存在着核心竞争优势时，公司才有可能 在激烈的市场竞争中赢得一席之地，而最能体现竞争优势的就是公司的人才优势和企业品牌形象。保证顾客的忠诚度靠的 是训练有素的公司员工，没有经过训练的员工，不但会降低服务质量、影响顾客的购买决策，还会损害公司品牌形 象，对公司而言，培训正是增强核心竞争力的有效手段之一。
6、提高公司经营管理效益
通过培训公司可获得因人员素质的提高带来的显著效益，公司员工的职业技能提升了，对公司的发展注入了巨大的力 量，公司员工团结起来，为公司做事情，公司还能不发展吗?
员工培训的重要性是什么