【www.sxzzlt.cn--领导述职报告】
>职场本质上是个非常朴素的地方，就是你把事情做好了，与领导的关系顺畅了，就可以得到相应的回报，就这么简单。
任军是一家制造型企业的采购部部长，研究生毕业后就来到这里，一路青云直上，短短五年时间晋升到这个职位，风头一时无两。他能取得如此成绩，一方面缘于他踏实肯干，另一方面也缘于老总对他的赏识和提携。公司员工私底下经常议论，说他跟领导是亲戚关系。最近，公司领导层变动，原来的老总调走，内部提拔了一位新老总。虽然任军的业绩今年依然很出色，但财务审查时，他被逮到一个错误，在公司中层会议上被严厉批评。从此，领导对他不咸不淡，平日里对他点头哈腰的员工见了他也离得远远的。任军听说过“一朝天子一朝臣”之说，但当这种境遇真实地落到自己身上时，他确实难以接受。
专家点评
任军的困惑，缘于他一直以来一帆风顺的职场经历，这使他把自己看得过重，习以为常地对周遭期待过高。这种心态，会使任军只乐意接受别人的尊重，不愿意面对别人的轻视；只乐意接受平步青云的提升，而不愿意面对领导的打压。
就像老子在《道德经》中所讲的那样，“天地不仁以万物为刍狗”—人类的处境，其实跟草扎的小狗没什么区别，当被人需要的时候，自然会受到尊重，当不被人需要，甚至被人视为威胁的时候，自然会受到抛弃或者打压。当事人需要认清这个现实，让自己能够逐渐地读懂过去，过去的荣誉只不过是因为被领导需要而来。这个看清了，也就能够化解对荣耀的执着，也就能够知道，现在之所以被批评，是因为自己也确实会犯错，没有想象中那么完美，同时也是因为自己暂时还没有真正被新的领导所需要，所以，这些现象的发生都是再正常不过了。
倘若当事人能够真正理解这是正常的现象，放下对于荣耀的执着，就会卸下心理包袱，轻装上阵。那接下来要做的就是如何以平常的心态，真正谦虚地做人做事，通过做事和有效地沟通，去赢得新领导的信任和需要。当事人平步青云的升迁，难免会让人误解、嫉妒，从案例来看，这其实早已发生（同事们议论任军跟领导是亲戚关系）。当事人需要理解他人的这种心理，知道其实每个人都渴望升迁，都渴望获得荣耀，渴望有更好的发展，但因为自己没得到，所以才生出嫉妒、猜疑。所以，不管怎么说，问题的本质是别人也体验到了很深的痛苦，如此去理解共情，并能够坦然接纳，心态就平和了。
理解了同事们的心理，任军下一步就是要靠自身行为去澄清，使现任的领导知道自己是凭真才实学升上来的，而不是靠私人关系，这是很重要的表率和沟通。当然，赢得新领导的赏识，光靠嘴巴说是没用的，需要把事情做漂亮，需要在面对领导批评的时候，不但不反抗，反而能真心实意地尊重领导的意见，如此才能获得领导的好感。
职场不是理想化的世外桃源，其本质是非常朴素的地方，就是你把你的事做好了，与领导的关系顺畅了，就可以得到相应的回报，就这么简单。当事人需要脱离以前理想化的心态，回归朴素。如果能迈过这道坎儿，不但职场的发展会更加顺畅，就连个性的短板也会得到弥补，心灵的成长会给他带来意想不到的收获。归根结底，任军之所以受伤，不是由于受到了挫折，而是由自己的性格短板所致。如果任军能够真正理解了这些，拥有一颗平常心，相信坏事就能变成好事，对自己、对公司都会有益。
如果身在职场中的你还在疑问“为什么这件事情没做好”，如果你还在自责“不好意思我怎么又忘了”，如果你还在纳闷“为什么这件事情没成功”，如果你还在郁闷“为什么这次合作没谈成”，如果你还在郁闷“这件事情我怎么没想到”，如果你还在研究“这次的目标为什么没达成”，那么请检查是当初是否专注！
每一个人的进步，每一件事情的成功，都绝非偶然。即使一棵树苗，要长成参天大树，总少不了艰辛的汗水，一片庄稼要取得好的收成也少不了辛勤的付出。一件事情要取得你想要的结果肯定要付出很多的努力，但是，不要忘了，努力固然不可或缺，若只是努力而不用心也只是机械运动，最终也多是徒劳无功。
真正的努力不是例行公事，不是按部就班，不是把该做的事情做了就行，而是在做之前先了解各种条件，分析各种可能，想想怎么才能做好，需要哪些准备；在做时要时刻注意各种情况，分析与预期的情况有何不同，需要哪些调整；做完后要总结这次的优点与不足，突发状况的原因是什么，为什么自己没有及时预测，便于下次借鉴。
任何一件事情的成功都不可能轻而易举，也很少能够每个环节都如预期，所以不能因为做好了准备就能够一劳永逸，不能因为有很多经验就高枕无忧，不可能在事情完成之前就能够理所当然的坐享其成。这样多会导致事情不能很顺利完成，即使能做成，也可能错过了新的发现，及时能做成，也可能错过了改进的机会，即使能做成，也可能错过了创新的机会！
认真，能帮助把事情做对；经验，能帮助把事情做成；而只有专注，才能把事情做好！
当然，除了专注工作，我们还要学会寻找方法做好工作。每个人都渴望幸福，每个人都渴望发展、不论是幸福和发展都来自物质的支持，物质的来源就是幸福之路，离不开为财之道，为财之道离不开为官，为官之道也离不开为管，先要学会被人管，才能去管人。
每个员工希望能得到提升，但不知道如何才能得到提升，首先要学会做乖孩子讨人喜欢，二有正确的做事方法具备管理者的素质，三要有一种有效的上下级沟通的方法。管理学家通过研究找到了制约人们晋升发展的原因，同时总结了“十六字方针”来解决这些问题，通过大量的实践，只要学懂每个人晋升平均只有8-12月时间。按照这十六字方针去做个人就会达到能力过硬，做领导愿意委托重任之人，从而保证了职业的晋升，走快速发展之路。为了民族的发展，为了民族的整体利益的快速发展，本书在这里将为你介绍打开晋升之门的金钥匙——工作十六字方针：“四个请示、四个总结、四个步骤、四个方法”。
四个请示——每年初向上级主管请示本年工作任务；每月初向上级主管请示本月工作任务；每周初向上级主管请示本周工作任务；每一早向上级主管请示当天的工作任务。
四个总结——每年底做好本年工作总结；每个月末做好本月工作总结；每个周末做好周末工作总结；每天做好日工作总结。
四个步骤——一个步骤明确工作任务；二个步骤是分解任务；三个步骤安排任务时间；四个步骤实施计划。
四个方法——A方法：重点的事放在第一时间去做；B方法：次重点的事放到第二时间去做；C方法：日长工作放到第三时间去做；D方法：每日留一点时间处理突发事件。
有的人总是抱怨生不逢时，怀才不遇，认为自己得不到晋升是因为“千里马常有而伯乐不常有”；也有人总是觉得别人得到提拔是走了“狗屎运”或“拍马有方”；还有很多人说，生死由命富贵在天，挣扎得死去活来到头还要听老天爷安排，不如知足常乐。果真如此吗？如果你是千里马，就不要把自己隐匿于群马之中，而应把千里马的姿态、气质与能力表现出来，伯乐自然就出现在你身边了；如果你认为别人努力的结果仅仅是运气，就更应想想在幸运女神在垂青之前别人付出的血汗；如果你认为命运不在自己手中掌握，那么生活的意义与价值又在哪里？所以，得不到晋升往往是因为不懂得晋升之道，“十六字方针”用区区数字教你方法，易懂易记。
四个请示和四个总结保证了上下级之间畅通的交流。主动请示上级，也就是告诉他你在这一年度、这一月份、这一周、这一天的工作计划与安排，上级的批示就是直接的指导，确保双方更有效、更及时的配合，从而可以提高工作效率，增进工作默契度。主动总结工作，也就是告诉上级你在这一年度、这一月份、这一周、这一天的工作中的得与失，上级的批复同样是直接的帮助，从更高的层次和另一种角度总结经验与教训，支持你以后的工作，使你把优势的东西发挥的更好，把劣势和缺陷的地方更改过来。四个步骤和四个方法保证个人的工作高效顺利地完成。任何事情都有其内在的规律，四个步骤是帮助你认识事物的客观规律，寻找突破口，制定具体的步骤，循序渐进，否则无从下手或跟着感觉走，就未必能把事情做成，更不必说把事情做到最好。四个方法保证把一天的时间与工作任务合理搭配，使时间价值最大化，有利于高效完成工作。
你无论是一个管理者还是一名普通员工，只要能够把“十六字方针”运用得好，就一定能得到晋升，也一定能够在更高的岗位做好；如果要求下属也坚持做好，管理也会变得更容易。