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这是一句老生常谈的话，”适合比成功更重要”。大部分向往的工作并不一定都适合你，这也是社会工作的魅力。你基本有选择的自由和权利，不像学校，3-4年的时间都被固定放在某个专业学习，才能得到某个资质认证。
那么，返回来。大部分同学也比较关心，怎么找到合适的团队。其实这是个复杂的命题。
一、对于你，什么最重要
一般，对于大多数人，最重要的东西无非这三样。金钱，家庭和兴趣，如果硬要再加入一项，可能是健康。相信绝多数的同学对此没有什么特别大的异议。在做任何工作上的选择时，应该对此有个排序。
当然，不同的人，会有完全相反的选择，这也是世界的好玩之处。很可惜，在国内大部分的价值取向还是以金钱为主。哪里给的高一点可能就流向哪里?
不过最近，听说一朋友放弃高薪，加入一个社会化公益项目。而且做这类活动人越来越多，对他们而言，可能是兴趣导向，这是种好现象。社会本来就需要多元化，而非单一追求金钱化。
年轻时，可能的排序是兴趣>金钱>家庭>健康
中年时，可能的排序是家趣>健康>兴趣>金钱
现在我很愿意跟年轻人谈起这些：我不是简单地去找一份比较容易赚钱、比较有前途的工作。而是选择一个跟我性格相配的工作，我才有可以漫长跟它在一起的智慧!因为我相信，如果不能在工作里面找到快乐、找到幸福感，就根本不可能成功。
当然也有很多人以为多给一点钱就可以把人留下来，我可以告诉你，在这个行业钱当然很重要，可更重要的是要有幸福感，是在这个公司里面有一种共通的幸福感。工作，如果没有幸福感，根本就不是一种享受，对吗? “`
二、如何发现自己的爱好和擅长做的事情
这是一段来自城市画报微信的话 “` “我相信自己是独一无二的，每个人都是”我相信自己是独一无二的，每个人都是有趣的。因此，我不想和别人比，不用去强调和别人不一样的地方。也没有人比我更了解我想要什么，适合什么。但是我需要去发现和展示自己的独一无二。
如果要找到自己的兴趣，确实是件很难的事情。包括很多同学工作好几年，还并不清楚自己究竟兴趣点是什么?往往听闻哪种东西赚钱就做什么东西。
这个例子在身边一个同学身上得到了印证。他已经快30岁了，之前辗转在不同的行业。从刚开始的玩具设计师、礼品设计师、课程销售、茶叶营销商、售楼员、汽车4S店店员，到最近再联系我，说他的兴趣和爱好还是做设计。希望我能给他指导。上述这些职业，总共是用了他3.5年的时间，我很惊讶，他能在如此短的时间，尝试了这么多工作，之后又返回了原点。
他说，我现在最想做的就是房产设计，偏广告那类。我看了下他作品，其实只是还徘徊在刚毕业的水平。我建议他考虑清楚，年纪也不小了，还在徘徊在选择的困惑中。是不是他真的喜欢房地产设计呢?其实，我可能觉得不是，上述的职业选择都有特点，刚开始可能是专业导向的选择，后面那些基本都是金钱导向，或者说社会普遍认为来钱快的工作。
如何寻找自己的目标
我们了解自己的需求并非容易的事情，这是一种非常罕见难得的心理成就。世界上也只有3%的人勇气寻找和追求自己的梦想。当然，这就说大了，大部分时间我们只是在寻找自己舒适的位置。
对尚未理解自己目标的人来说，应该把工作是为个人职责的呈现，无论工作多么卑微，只有这样才能收获和关注思想，进而技法决心和活力，最后变成无往而不利。当然很多人觉得这是空话，来点稍微干货点的分享。这是从《商业模式新生代(个人篇) :一张画布重塑你的职业生涯》整理出来的模式。对于怎么寻找自己的目标是一种挺便捷的方式，其实主要就是弄明白自己的核心资源、关键业务和客户群体。尤其第一点，核心资源，简单就是你的价值，兴趣和擅长的东西是什么的问题。
寻找步骤：
1)超越自己的思维模式(摆脱思维约束，以不同的角度思考普通的生活)
2)填写个人商业模式画布，就像下图
主要的构成便是A.根据自己情况了解自己的个人商业模式 B.指出优势和软肋，C.得到诊断性问题 D.修改模块并评估效果。这里就不做详细的展开。
我是谁，拥有什么?(模式分析图表)
1.核心资源(我是谁,拥有啥)
2.关键业务(要做啥)
3.客户群体(我能帮助谁)
4.价值服务(我怎样帮助他人)
5.渠道通路(怎样宣传自己)
6.客户关系(怎样和对方打交道)
7.重要合作(谁可以帮我)
8.收入来源(我能得到啥)
9.成本结构(我要付出啥)
三、如何判别服务团队的状况
当了解自己几斤几两后，需要做的是判断需要服务的团队状况就相对变得容易。很多同学说，我自己就很优秀，为什么别人不要我，只是想想，其关键点就是团队中缺乏的角色并不是你这种类型。比如你最擅长的是做Ui界面的部分，团队需要的是更擅长提案的设计师角色。前者的核心资源是图形设计模块，后者的核心资源是演说归纳的角色。
当然，选择都是双向的行为，当别人邀请你加入时。这时候先别急着立即回复，不妨先看看这几点，再考虑清楚。
团队成员
这里说的是团队，而不是更大范围的公司。公司再怎么牛逼，那是公司的事情。真正的实打实工作还是以小范围的团队为主。一般，可以问清楚一些类似的问题。
未来服务的团队究竟是哪个?
团队成员，负责人有多少，从业资历怎么样?
未来要服务的具体哪部分的内容?
工作时间和地点是哪里?
很多同学似乎并没有问这些问题，更多是什么都不问对方。一定要有双选的心态，我们并不是奴隶，问清楚双方的责任和义务真的很重要。免得进来后，发现什么都不对版。可能是当时并没有提出这些问题，而对方以为你并没有这些疑问。
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