【www.sxzzlt.cn--个人述职报告】
在中国这个人情社会里，打造自己的人脉圈是你在职业发展中一项必不可少的内容，尤其是高端人群的人脉群更能让你在工作中如虎添翼。
然而，作为一个职业小白，不要说与高端人群 交往，有时连认识的机会都没有，又该如何打造高端人脉圈呢?
1.0 主动学习，投资自己
投资项目或许不能为你带来财富，但是投资自己却一定可以。
作为一名职场小白，自我学习是一个非常重要的特质。对于那些你不熟悉的领域，你所要做的就是主动去找资源学习。在当下社会，互联网上的免费资源到处都是，即便你在网上找不到相关资料，也可以自己去参加相关培训来提升自己。让自己变得更有价值。
2.0 为别人创造价值
当下的中国正在向价值社会过渡，什么意思呢?就是说如果一个人在购买产品的时候，不会再像以往那样买最便宜的，而是买让他感觉对自己有价值并值得去买的产品。人际交往也是如此，当你为他人创造价值或者让别人感觉到你对他们的价值之后，别人尤其是高端人群才会去接受和认可你。
3.0 积极主动地打造人脉圈
你要知道，人脉并不是你坐在办公室里或者在家里坐着就能得来的。人脉是要你有意识地去培养的。现如今的社交网络如此发达，你所知道的世界上的任何一个人无非是隔着六层人脉关系。打造人脉圈并不是你想不想，而是做不做的问题。
案例分析
采访了这么多位男性高管，这次终于有了一位女性高管。发了高管采访征集帖后，她主动找到了我。
“我觉得这是个机会，无论对你还是对我，” Maggie很直爽的切入主题 “ 而且，我在梳理我的人生目标，希望把时间精力放在影响更多人的成长上，这也是为什么我会找你做这样的分享。”
毕业于非高大上的二本学校，从二线城市起步，职业生涯开始于行政客服职位，Maggie并没有个很绚丽的职业开场，是什么让她走到今天的成就呢?
Maggie Shao, 一个具有多重身份的斜杠职业经理人:
MCM中国区人力资源总监/ ICF国际教练联合会上海分会副主席/ 国内最大的人力资源组织“招聘兄弟会”常委/ VHR 智领荟会员
Maggie的上一篇采访文章，讲述的是她如何抓住把握人生的机会。这一期，我们会聊聊Maggie是如何投资自己，扩大自己的人脉圈和影响圈。
求知若渴 投资自己
洪老爷：Maggie你是由业务线转去HR部门的，属于中途出家非科班出身，你是怎么在短时间内成为人力资源专家的?
Maggie：记得我刚刚开始做HR培训经理的时候，带我入行的老板和我共事几个月就被公司调到美国去了，而当时的我是做业务培训出身，对HR领域的培训可以说是所知甚少，又没有一个好老师带，怎么办?
第一，我觉得是主动学习。自我学习是个非常重要的特质，对于我不熟悉的领域，我会主动去找资源迅速学习。那个时候的学习资源没有像现在这么丰富，我当时的第一步就是去找了和培训相关的很多书籍，先泛读然后选出重点的精读。微博在那个时候刚刚兴起，我就在微博上搜索培训和人力资源领域的大咖，关注他们的微博。每天透过看他们的微博来了解他们关注的是什么，他们如何看待一些人、事、物。他们提到的书我都会去看，他们提到的论坛、分享活动我也尽可能地去参加，抓住一切可以去学习的机会。通过学习梳理出一些关键要点，然后结合工作去摸索最适合我所在公司的最佳实践。
第二，我总结为会问问题。我非常喜欢问问题，当我自己总结归纳的时候我会去问，这样对不对;当我和业务部门开会的时候，我会问清楚我们的产品和业务状况到底怎么样;当我和老板开会时我会问，这样行不行，我的建议有哪些可执行的部分和哪些不足。 我从来不会羞于说出来，更不会不懂装懂，这一点我认为很重要。后来认识了很多专业大咖，我也不断地向他们提问，大咖们的回答给了我很多启发，在提问和回答中碰撞出来的智慧，对我的帮助非常大。
洪老爷：你在成长的过程中，有对自己做过大的投资吗?
Maggie：我在做培训的过程中，对Coaching(教练辅导)产生了浓厚兴趣，教练就是通过提问和结构性的对话改善被教练者的心智模式来发挥其潜能和提升效率的技术。
11年的时候我了解到一个很不错的教练培训课程，我就想去学。当时所在的公司不太愿意资助我去上这样的课程，我就请了年假，自己付钱去学。那个时候，我的工资并不高，学习教练技术的课程学费并不便宜，我只是觉得花在投资自己身上的钱都是值得的。我遇到过很多公司人，他们都不大愿意去外部学习，而且理所当然的认为所有的培训都应该是由公司来付钱的，这样的学习态度很难获得有价值的学习回报。
先为别人创造价值
洪老爷：你刚才提到你认识了很多专业大咖，如果我们还是职业小白的时候，我们的朋友圈很难有机会接触到大咖的圈子，你是怎么做到的?
Maggie：当时我在读MBA， 课间我习惯去图书馆看看书。有一个周日我在图书馆看到一本书叫《跳出盒子， 走少有人走的路》，当时就被这个标题吸引， 打开后看到是一位叫雷屏的女士在北美旅行的游记。她是个经历很丰富的人，做过投行，做过培训，也做过猎头和咨询。书中写到：在上海有两类人，一类是雷屏认识的，一类是雷屏不认识的。看到这段我就想她真牛，我要成为雷屏认识的人。
世事就是这么巧，第二天我参加了一个咨询公司举办的活动，居然碰到了雷屏本人!说到她的那本书，大家聊得很开心，她提到她会在家里组织一些小型派对, 邀请各行各业业的人来分享和交流，她邀请我去参加他们的聚会。当时的我特别兴奋，同时也心想派对里都是大咖，我这个小土豆可以为大家带来什么呢。这是我的特质，每到一个新环境我都会想我能为别人做什么，我想先提供价值。
后来我就去参加了雷屏家的聚会，果然认识了很多大咖，包括很多HR界的前辈。他们那时候在聊去伊朗旅游。我正好是学旅游管理的，虽然很多年没有碰了，但至少会做线路设计和后勤安排，我就主动说愿意帮忙。大家很高兴，邀请我一起去，我说好啊，就这样帮他们所有人做了旅行安排。最后，我因为公司出差，遗憾错过了这段伊朗的旅程，但在这个过程中和大家都建立了比较好的关系。所有人去了伊朗回来都说：原来你不去啊，你不去还帮我们忙前忙后的。我说没关系，反正也是我擅长的，然后就问他们有没有旅行游记可以分享。他们就又安排了一次聚会，分享去伊朗的旅行游记。
就在接下来的那次聚会上， 认识了我的下一任老板Joy Zhou，她是Luxottica的人力资源副总裁。伊朗旅行团成员给大家分享了旅途的点点滴滴，每一位到最后都说：“感谢Maggie 帮我们做了旅行的所有安排，虽然她最后没有参加。”后来Joy 就说Maggie 你好有趣， 做了那么多事情就不求回报吗?我说我就是很享受跟你们在一起，听听大家的分享就很开心了。 过了几天，Joy找到我，提到她们公司的一个职缺：主管招聘、人才发展和内部沟通的高级人才经理。我说我只做过培训啊，她说，我相信你能够做得好!就这样，我接受了这个新的挑战，这个职位成为我在人力资源职业生涯的一个里程碑。
当下的你无法预期未来
洪老爷：我知道在招聘兄弟会里，他们都叫你“六娘”，你很受大家欢迎。招聘兄弟会是一个非常大的HR组织，你并不算是最资深的HR大咖，怎么会做到他们的常委的?
Maggie：做招聘时，因为我是培训出身，对招聘渠道啊， 还有面试啊，都是一窍不通，我想加入一些社团去学习，同时积累新的人脉，就跑去微博上搜索招聘界的大咖，同时关注这些大咖，后来就知道在上海有个叫“招聘兄弟会”的社群组织。
通过朋友介绍，我和招聘兄弟会的发起人乔顿吃了一顿饭，我跟他说我想加入招聘兄弟会，但乔顿当时并没有接受我，我也不好意思去催他，就一直在想有没有其他途径。
这个时候我已经在做零售，经常有很多名牌的打折信息，比如Ray-ban, Oakley等等。有一次在雷屏的大咖群里认识了Helena Yang，知道她喜欢打高尔夫，我就主动帮她留意Oakley的特卖，一来二去就熟了。熟悉之后，有一天她问我， 想不想加入一个HR的社群，我说当然好啊，我非常乐意。就这样，我被邀请加入VHR智领荟。参加了VHR智领荟的第一次活动后，我才知道这个社群加入的条件有二个，一是邀请制，二是必须是HR总监以上，而我当时还不是总监级别，在这个组织里，就我一个人是例外。
进入VHR后，我认识了在微博上关注了很久的的招聘大咖：Arthur Wang,前德勤招聘总监, Arthur同时也是招聘兄弟会的发起人之一，我就跑去找他看看我能否加入招聘兄弟会。 Arthur推荐了我，我就这样加入了招聘兄弟会。
洪老爷：是啊，你也不是招聘兄弟会的发起人，而且入会还晚，为什么会让你做常委?
Maggie：我入会后去找乔顿说, 我加入也不是白加入，我可以为你做什么。他说我们现在要创造社群的粘度，想邀请一群人做分享，你可以分享什么?主题不限。我就准备了一个和Luxottica相关的主题。那个分享过后，乔帮主就对我有了个好印象。后来他说我们要在杭州开全国大会，全国的兄弟姐妹都会相聚在杭州阿里巴巴，参观阿里巴巴的同时，一起探讨招聘兄弟会的未来。我们缺一个主持人，你来主持吧。我说我刚加入还什么都不知道呢，不过可以试试。
去杭州参加大会之前，我很认真地做了些准备，看似随意，但其实是精心策划。我决定采用6顶思考帽的方式来主持大会和掌控会议的节奏。因为参会的很多人都是招聘领域的专家，他们每个人讲起来都是滔滔不绝，这样下去会议的时间很难掌控。而我用了权威的6顶思考帽沟通方法，大家都会严格遵守时间，没有人可以超时，这样才可以控制住场面，不会让大家太分散。这次会议开完，反响非常好，也奠定了我在招聘兄弟会的地位，从而火线进入招聘兄弟会的常委会。
洪老爷：后来又是怎么做上了了国际教练联合会上海分会的副主席呢?
Maggie：加入招聘兄弟会，又认识了很多猎头圈的朋友, 其中就有Allegis Group中国区Managing Director, Carter Yang。他在2016年成为ICF上海分会主席，就找到我，问我有没有兴趣协助他一起推广正宗的教练技术。这个时候就跟我过往所投资的Coaching经历连接起来了。我本来就是ICF国际教练联合会认证的教练，能够跟Carter和其他认证教练一起推广教练技术和帮助更多人成长是我内心的使命。在中国，提起教练已经有些泛滥了，但大多数人并不真正了解到底什么是教练以及教练可以如何帮到他们。我很荣幸地接受了Cater的邀请，成为ICF国际教练联合会上海分会的副主席，为会员建立分享、交流、学习的平台，同时提升教练的艺术、科学并实践，最终让更多人获益。
有时候我真的觉得很好玩，每一段故事看似独立，其实都是串起来的。在发生的当下，并没有预期到后面一连串的效应，只是追随初心，但也许正是如此才收获颇多。
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我们都知道人脉圈在职业发展中的重要性，尤其是高端人群的人脉圈更是能让你如虎添翼。
但是，大家都会说，这个社会讲的是门当户对，资源对等，你没有可交换的利益与价值，高端的人群为什么会和你交往?尤其作为职业小白，不要说谈到交往，有时连认识的机会都没有。
从Maggie的故事里，我们看看她是怎么样打造她的人脉圈的。
投资自己是最精明的投资
与高端人群 交往，如果你没有资源，那你就需要有能力，包括你的思维能力，沟通能力，演讲能力等等，而这些都是可以通过学习获得的。只有提高自己的层次和视野，你才有机会和能力与高层次的人群互动。Maggie在自己收入不高的情况下还投资金钱与精力去学习coaching, 为她将来做ICF负责人打下来好的基础。
与人交往，先考虑你可以带来的价值
和人交往，大家习惯的考虑首先是对方可以为我带来什么样的价值，而很少考虑我可以为对方带来什么价值。功利心太重，交往是不会持久的。Maggie作为小白，进入高端人群首先做的都是她有能力提供价值的事情，但并没有带有明确的功利心，也是因为这一点让她赢得了人心。
还有，提供价值未必需要一定对等，但要切中对方的需要。
积极主动的打造人脉圈
人脉圈不会主动来找你，需要你主动出击去搭建。
我有个朋友人脉很广，他会给自己设个目标说我今年需要认识谁谁谁，然后他会用尽一切办法和网络去接触到这个人，并且通过提供价值把那个人真正变成他有用的人脉，而他自己则变成了人脉资源整合的中心。
现在的社交网络如此发达，你认识世界上任何一个人无非是隔着六层人脉关系。不是想不想，而是做不做的问题。
愿我们能从这些职场大咖的分享里获取经验，养分与精神支持，走出每个人精彩的职场生涯。
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