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>与12种类型老板的默契相处之道
传统型老板：这种老板喜欢坚持原则，喜欢看报告，不喜欢冒险。
如何和他相处：什么事情都遵守原则，不要忽视给他们的报告，不要鼓动他去冒险。这类老板一般都满足于现状，希望通过循规蹈矩来保持现状。自人类有史以来冒险就是一种获得进化的特质，通过冒险人可以获得更多的食物或者更大的空间。而不愿意冒险的老板说明了他没有太大的野心。所以，你也不要总表现得野心勃勃，这样会让他感到威胁。
随和型老板：这种老板对结果更看重，而不太看重过程。如果事情一切运转良好，他们是不太关心细节的。
如何和他们相处：别拿太多的细节打扰他们，只要努力达到他们想要的结果就好。他们的优点是:不会对你进行细节控制。他们的缺点是:也不太在过程中给你指导,甚至他自己都意识不到细节的一些问题。这个时候，你要预测到执行步骤中可能出现的细节问题，并且让他知道你在处理细节上的长处。
顾问型老板：他喜欢叫上你做一切的决定，保证你的参与感。
如何和他相处：他不喜欢神神秘秘的人，他喜欢开放的、和他一样有民主开放态度的人。他的优点是：足够民主。他的缺点是:由于习惯了集体决策，可能缺乏个人的主张和果断自主的决策能力，容易受到别人的影响。
非顾问型老板：这种老板非常保守，他从来不会给你透露多余的信息，直到他觉得你应该知道的时候。经常，他们的判断是正确的，但是很多时候你需要更多的信息才能很好地完成工作。
如何和他相处：别去向他索取你不需要的资料。如果你想管他要什么资料，必须和他解释为什么，才能得到。他的缺点是:非常保守，也不是非常体恤下属。他的优点是：相当稳重，不会因为行为不当引起管理上的混乱。
细节控制型老板：他在很多时刻需要监控你，他需要知道你做事情的每个细节和你为什么这么做。
如何和他相处：不断向他报告，告诉他一切你的工作细节，这才能让他信任你。控制狂都真心地认为，他的所作所为是在帮助人们，心中总有“我是为你好啊！”的念头。而且。他总觉得某些工作除了他自己之外，一定没有人做得来。他的细节控制来自内心横行的、不受控制的焦虑感，例如：“如果我不掌控一切，你就会犯错误。”
而且很多喜欢细节控制的老板是在满足内心的权力欲，们需要的是感受到自己的力量，通过让你言听计从来证明他是被尊重的。所以，他的优点也显而易见：一切尽在他掌握，跟着他走你不会犯错误。而他的缺点就是：从来不授权，你不能成长并且有机会实现自己的一些好想法。
聚焦大图景型老板：他不喜欢被细节困扰，他为目标和结果负责。但是如何达到这样的目标是你要做的事情。
如何与他相处：别拿小事情烦他，你要有自觉性，用老板喜欢的结果和效果去打动他，不用告诉他该怎么去做。他的优点：民主、授权、看问题有高度。他的缺点：不注重细节、有时候只注重结果，不体恤过程中的艰难。
创意型老板：原创和创新能抓住这类老板。他喜欢一切创新的点子。
如何与他相处：用创新的方法去解决工作中的问题。创新型老板不是混日子的老板，他有野心，有责任感，看重自我价值的实现。因此，和他相处的时候，你也要显示出更宽广的视野与更大的内心格局，比如自我实现的渴望。这样他会更加欣赏你。优点：和他在一起可以尽情发挥你的创意。缺点:他爱冒险,需要对他进行风险提醒。
逻辑型老板：他喜欢有逻辑的思维，比如你做的结论需要有理论的支持，而不是凭空想象。
如何与他相处：要确保你的每个报告有数据的支持。他的优点:准确、仔细。他的缺点:保守、不善于创新。
善于组织型老板：他有整洁的书桌，工作一定会严格按照计划执行。即使有一堆要处理的事情，他也永远知道什么是优先级，无论是长期的还是远期的。
如何与他相处：如果你开会迟到，永远有意外发生而不能执行计划，他是不能对你建立信任的。他的优点：严谨、遵守规章。他的缺点：刻板。
不善于组织型老板：他们的工作也许很有效率，他们将废纸到处扔，永远在思考下一步做什么。
如何与他相处：预测他的需要，因为他自己也不知道下一步要做什么。当最后期限来临的时候，给他无数的提醒。但是，也不要让他察觉到你在照料他。
先发制人型老板：新的项目总能让他兴奋。他们总喜欢带领团队去做新项目。
如何与他相处：对他的主意表达出热情，带着极大的热忱去完成老板的目标。他的缺点：不体恤下属，工作狂。他的优点：热情、有干劲。
反应型老板：这些老板喜欢花时间回应和解决问题，而不是产生新的主意。他们是深思熟虑型，而不是去开创新局面。
如何与他们相处：别让他们去产生无休止的新项目，而是很好的把已经有的项目完成。他的缺点：不喜欢冒险和创新。他的优点：是很好的问题解决者，绝对不会推卸责任而不管。