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>从一定意义上讲，当代的企业竞争，更多体现的是企业文化力的较量，是企业文化建设，关乎企业的生存和发展。以下是小编为您整理的企业文化宣传意义相关资料，欢迎阅读！
企业文化宣传意义
1、企业文化建设，是新世纪企业生存和发展的内在需要。
2、建设企业文化，充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。调动和科学组织广大职工的积性、智慧和创造力，是现代化管理的高层次选择。
3、建设企业文化，增强企业的凝聚力和在市场上的竞争力，使企业生存和发展的根本战略。通过建设企业文化，增强企业活力，保证市场经济健康发展，促进经济上新台阶的迫切需要。
4、树立企业文化的战略意识，增强企业文化的战略观念，强调企业文化的战略决策，进行企业文化的战略实施，是当前转换经营机制和进行科学管理以赢得市场经济竞争优势的迫切需要和必然趋势。
5、通过企业文化建设，培育企业价值观把企业全体员工拧成一股绳，为实现企业目标而奋斗。
6、企业文化建设对企业凝聚力、吸引力、战斗力、公信力等的形成和提高具有重要意义。
企业文化的建设并非是对于员工的约束，而是切实的从员工的角度出发，能够为员工带来实实在在的收获，让员工不仅在专业技能、还能够在综合素质上得以提升。譬如我们公司就为员工建立了公司内部图书馆，并利用日事清进。
企业文化的定位和意义
企业是以既定的发展目标将个体的人统一起来的组织。自然而然地，企业这个人文群体理应具备一定的“气质”和“风格”。这种气质和风格与个人相比，是经过碰撞、激荡、磨合、调谐和优化过的，是代表集体个性的，它并不是由个人意识来主导，却需要用个人言行和意识来传递和表达这种集体的、组织的个性和风格。这便是企业文化。
企业文化不是“企业”+“文化”，更不是附庸风雅借以装饰企业的文化，而是企业的精神主宰。这里，企业的内含是组织，因此也可以称作“组织文化”。文化修养从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。文化对组织的意义和影响更是这样。就象个人的能动和创造力不可求极一样，组织的潜力更是无穷无极的，而文化对组织成员的精神培养，对组织机体运行秩序的维系、对组织协作力的巩固和凝聚，对组织创新能力的提升都将是不可替代的。其形式也好，内容也好，都是极其细致而实际的。空洞的口号、铺排的文字、华丽的说辞不是企业文化，而是企业组织精神空乏时附庸风雅借以掩怯的幌子。
1、善待别人就是善待自已！
2、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
3、安全保证生产，生产必须安全！
4、自我检验不放松，质量标准记心中
5、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！
6、充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动！
7、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
8、正常的加以保持，异常的予以纠正。
9、超越自我，敬业创新。
10、实施成效要展现，持之以恒是关键！
11、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
12、每项操作求质量，产品质量有保障。
13、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
14、改善是无穷的。
15、只有不完美的产品，没有挑剔的顾客。
16、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！
17、自检互检，确保产品零缺点。
18、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！
19、下棋找高手。
20、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。