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职场怎么混_混职场必知的4大“人际法则”

学校工作计划 时间:2020-03-01

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  很多人经常抱怨说职场就是一个名利场,不是被利用就是被踢出局,而且跟同事之间的关系也处理的稀碎,如果你真的明白一些职场人情的残酷真相后,一些疑问或许就迎刃而解了。但是,我还是想说一句,所有事情并不能一概而论。

  “互相利用”才是最好的工作关系

  我在过去的文章里一直强调,“等价交换”才是职场人际关系的根本。它是构建和维系庞大人脉资源的基础。还没有认清这一点的人,要么没吃过亏,要么脑子还没转过弯。

  很多初入职场的人,喜欢抱怨公司缺乏人情味,老板只会利用员工来榨取剩余价值。但我要说,这才是职场人际关系的常态。

  能够被利用,说明你有价值,有赖以获得回报的资本,这才是最明显体现你自身“议价能力”的标志。一个没有任何利用价值的员工,就好像股票市场上的垃圾股,没有人敢接盘。

  特别是对于老板和下属,互相利用才是最正常也是最健康的关系。老板通过下属的优秀表现来提升自己的声望和绩效,下属通过为老板做事来获得向上晋升的机会和通道。这是职场人际交往中的等价交换,下属用努力工作来换取老板的上层资源。

  同事之间同样如此。虽然大家没有摊在台面上明说,但彼此心知肚明。今天你帮我,下次我就会帮你。长此以往,互相的工作信任才会建立。换言之,职场上的关系都是建立在互惠互利的基础之上,人情债才是维系彼此联系的关键。

  为什么会有那么多“人走茶凉”的故事?因为没有利用价值了,就这么简单。

  认清楚了这一点,才会把目光聚焦在如何提升自己“可被利用的价值”上。被利用,并不是什么丧失尊严的丢人事情。相反这是清晰的自我定位,懂得把自己放在正确的位置上,然后一步一个脚印去提高自己。把可利用价值变成可交换价值,再把可交换价值变成稀缺性价值。

  翻脸比翻书还快是人之常情的工作关系

  职场里是没有“家庭”式的温暖存在的。

  凝聚人心,更多是为了形成合力从而为公司创造更大的收益;而能够因为共同利益走到一起的人,同样也能因为利益分道扬镳。好一点的结果是树倒猢狲散,坏一点的结果是翻脸不认人。

  这既是功利,也是必然规律。职场本来就是一个名利场,尔虞我诈是因为利益分配不均,贪婪的人想要更多,不甘心的人觉得得到的太少。

  天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。

  很多人不理解为什么在商场上,昨天还杀地刺刀见红的双方,第二天马上就能握手结盟。这种巨大的反差看似不合逻辑,其实很有道理,因为利益。

  就像《权力的游戏》里,为什么维斯特洛大陆上互相厮杀了7季的不同势力,最后能结成统一的联盟?因为他们共同的生存利益遭到了异鬼的威胁。

  再比如滴滴和快的合并,大众点评和美团合并。商场上这样的案例屡见不鲜,它们都证明了这一点。这叫资本的意志,犹如鲨鱼闻到鲜血,狮子看见羚羊。而资本的最终诉求就是利益最大化,它绝不以个人情绪为转移。

  利益能让昔日的对手摒弃前嫌走到一起,利益也能让曾经的盟友分崩离析。

  认清楚这一点,才会对那些翻脸不认人的事情习以为常,不会受到情绪波动。而不受到情绪的波动,才能准确地做出分析和判断,始终让自己处于最有利的位置。

  适当保持理智的冷漠之常情的工作关系

  我参加过许多公司的会议,既有中基层的项目研讨、方案规划,也有高层的决策会议。我发现这两者最明显的区别在于,在高层会议中普遍弥漫着一种”理智的冷漠”。

  举个例子,我过去的公司每个月都有高层例会,用来复盘前一个月的业绩成果,以及做下一个月的规划。在这时,日常工作中彼此客气或热络的高管们,全都变成扑克脸。

  大家讨论的中心始终围绕着数字,逻辑和结果,很少夹带个人情绪。没有人会因为私下里和谁走的近就站他的边。每个人坐在那里就像一座城堡,大家都有自己的护城河。

  之所以会这样,是因为大家都很清楚高层会议的目的是什么。会议上的每一个决策都有可能决定公司未来的生死存亡。一旦涉及到这种重大利益分配的事情,每个人都会自觉关闭情感的系统,打开理智的开关。

  这对我们的启示是,很多时候遇到棘手的人情问题时,理智才是最明智的选择。特别是面对那些“做也不是,不做也不是”的事情,当你瞻前顾后开始犹豫的时候,不妨打开理智的开关,拿张纸笔,简单罗列出每一种行动所能带来的后果和影响,马上就能豁然开朗。

  始终关注逻辑和结果,保持适当的“冷漠”,这会为你省去很多不必要的麻烦。

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