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>面对中国入世的前景，中国企业参与国际竞争已在所难免，中国著名学者方生、张金昌、何茂春在即将出版的最新一期《中国评论》上，分别就中国企业如何走出国门参与国际竞争这一专题，进行了分析并提出了各自的建议。
中国社科院工业经济研究所研究员张金昌认为，与国际大型企业进入中国市场的速度和经验相比较，中国企业进入世界市场明显处于劣势。对此，中国企业有以下几种战略可供选择，一是努力开拓比中国落后的国家的市场；二是以规模优势和成本优势进入发达国家的消费品市场；三是将规模优势、管理优势和技术优势结合起来进入国际市场；四是以劳动力优势拓展国际市场；五是以人才优势进入国际市场；六是借工业化之机占领发达国家传统工业产品市场；七是以中国的传统文化进军国际市场。张金昌指出，中国企业开拓国际市场需要克服三个方面的主要困难：一是企业管理水平需要提升，二是需要发挥制度优势，三是要让国有企业按照市场原则经营和发展。
外经贸部国际贸易经济合作研究院信息谘询中心主任何茂春认为，国际化经营是中国企业在新世纪生存和发展的必由之路。为此，中国企业必须建立现代企业制度。企业国际化经营的第一步是在本土基本完成现代化企业制度的建立，基本达到管理水平的国际化；第二步是积极进行海外开拓，“客场”挑战，主动竞争，在国际市场上经受考验并发展壮大。
中国人民大学经济系教授方生认为，走出国门是中国扩大开放的重要战略决策，而二十年来的改革开放已经为中国走出国门参与国际竞争提供了有利条件。具体而言，方生认为，要实行多元化方针，其中包括投资市场多元化、投资领域多元化、投资主体多元化等等。方生认为，应该作好三方面的工作：发展高科技产业，从根本上增强综合国力；建立确具实力的跨国公司，跻身经济强国行列；培育中国的国际名牌，提高产品的国际竞争力。他还特别强调要培养适应经济全球化需要的高素质人才。