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【队伍的灵魂与血性】《队伍的灵魂与血性》视频讲座观后感

观后感 时间:2014-09-06

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队伍的灵魂与血性》视频讲座观后感

  2月23日,项目部组织全体员工集中观看了国防大学战略教研部副主任、教授金一南作的队伍的灵魂与血性》视频讲座。金一南从中国近现代军队的灵魂与血性切入,谈到了八旗军、绿营军、湘淮军、小站新军、北洋军阀、新军阀和中国共产党领导的革命军队等诸多军制。在中国共产党领导的革命军队以前,军制数次改变均以失败告终,其根本原因就是缺乏队伍灵魂与血性。金一南还举例湖北放牛娃出身的著名战将韩先楚,在其多次主战下,胜利解放海南岛,为打赢抗美援朝战争赢得战机的英雄事迹,以及上甘岭战役中,在敌人火力封锁下,20000个苹果补给只有1个成功送到战壕的志愿军感人事迹。最后,金一南阐述了习近平新时代强军思想,就是要改革创新,不断、铸造军队的灵魂与血性。 这是我第二次观看这个视频讲座,对我内心的震撼十分强烈,感受到了好的团队对于成功的极端重要性,好的口号不如好的团队,再好的决策都要靠好的团队来执行才能落地不走样,一个团队有灵魂和血性了,才能攻无不克、战无不胜。具体说来,有这样几个关键词。

  意识。团队意识不是一朝一夕能形成的,但确是长期积淀的产物,它蕴藏于一切小细节之中,比如集体植树、集体保洁、集体旅游、集体开垦种菜、集体收菜,当中都有团队意识培养的过程,每个过程都要分工协作,实现一个共同的目标。从大处讲,红军长征也是一个团队意识形成的过程,其不仅考验人的身体素质,更重要的是磨练人的心志,形成对党的绝对忠诚。

  榜样。一个好的团队,“领导”这个关键少数的榜样作用尤为重要,正所谓上行下效,说的就是这个道理。领导自身应以身作则,加强对自我的约束,才能够要求一般员工按照要求办事。比如做一件事,不是要求员工“给我上”,而是“跟我上”,身先士卒,不用号召,员工自然会对领导心服口服,甘心努力付出,这就是领头羊的作用。解放海南岛时,韩先楚第一个登岛,就是榜样作用的集中体现。

  规则。无规矩不成方圆,建立的规章制度一定要认真执行,每个人都要遵守,这样才能保证一切事情有序推进,不会出乱子, 才能保障政令畅通、信息畅通,从而将好的制度贯彻执行下去。这就要求我们每个人都要严格自律,慎己慎独,做好时间管理,实行计划管理,合理安排自己的一天,达到事半功倍的效果。

  沟通。沟通是团队建设的最基本方式,领导之间、领导与部门之间、部门与部门之间、部门内部都要保持有效沟通。这种沟通,内容不仅包括工作上的事情,也包括生活和学习上的事情,非正式沟通的作用有时比正式沟通效果还显著。沟通的形式也是多种多样的,开会、座谈、团建、出游、竞赛、活动等,都是沟通的形式和载体,比如上次白水寨团建活动,有很多我原来不认得的同事,通过集体活动全部认识了,而且建立了很好的友谊关系。

  活力。年青人是团队的主要力量,在团队中应保持活力和激情,在项目部举办活动时,应积极参加,并主动承担活动中的主要角色,切莫一幅事不关己、高高挂起的心态,不要做佛系青年。作为团组织负责人,我应该多思考,多组织一些大家喜闻乐见的文体活动,将大家的积极性调动起来,让大家在参与中激活全身细胞,活力迸发,每天都积极正能量地投入到工作生活中去,保持活力的自我。

  自主。要有自己的主见,领导由于工作繁忙,有时候考虑问题也不一定是面面俱到的,这个时候我们要做的就不能“唯命是从”,而是客观地提出自己的见解和看法,帮助领导决策,让领导做选择题而不是填空题,甚至我们要在一定程度上说服领导采纳我们的意见,这其实是对工作负责的一种体现,这才是主人翁意识的体现。明知领导决策有误而不提醒着,这种人是可怕的,是心怀叵测的。当然,领导者也要创造这种敢于直言的氛围,让大家敢说话、说真话。

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