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怎么在职场生存_职场生存也需要示弱

个人述职报告 时间:2019-11-28

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  示弱须为职场增色

  以下示弱的表现,可恰恰为弱的一方不仅加分而且增色不少,因为知错就改不是每个人都能做到,为了面子而不要里子的例子枚不胜举,以下三个方面都是对现实工作过程中的案例高度浓缩加以提炼而成。

  一、当遇到确实不知事实真相时,需要示弱

  人没有万能的,知识面越宽,未知面就越多。在职场上,天天面对着同事,不是发邮件就是开会,这时候,就需要倍加精神,因为,如果你为你的“不知”而作有力辩解,就输得很惨,自己也一定会保不住“面子”。

  比如说,在开会时,参加的有工程部、生产部、物料部、人力资源部、模具部等部门,正好讨论到员工数量是否能满足目前生产和工程时,需要人力资源部门的意见时,你作为人力资部经理应如何应对呢?如果你不了解整个产品的工艺流程,不明白模具部的工位等,你很难给出你的意见,这时你若为着面子,讲出一个数字,其他与会者一定会追问,为什么是这样一个数字呢?你只有在吱吱唔唔中保持沉默下去。

  其实也很简单,遇到这种情况,就介绍一下目前各部门人力资源状况,然后话锋一转,但由于自己对工艺流程、生产安排及订单具体情况了解不到位,就不发表意见了,希望听听各位的意见,一定为各部门做好支持,这样,你不但没有失面子而且还挣足了面子。

  在不知时,切忌一定不要装懂,否则,为面子或虚荣买单的只有你自己。

  二、当遇到做错事情时,需要示弱

  在日常工作和生活中,人们常常不能及时发现自己的错误,但在职场上,如果能够勇于承认错误将会赢得不少掌声。

  张英是马达部的生产主管,原则性很强,个性也很强。有一次,部门要做67R产品夹具,已写了《工作协助单》,交给工程部10天了,还未见到做好的夹具,便气冲冲地找到工程主管,在写字楼大发雷霆,公开指责工程部主管不作为,我部门要求7日内做好,你都答应的了,有什么困难都不说,因为夹具不到位造成的后果你负责。工程主管没有作任何辩解,只说,你回去了解一下实际情况吧。

  在怒火中,张英回到了办公室,找部属了解后发现,67R夹具在3天前工程部已交付使用,今天早会上,王工提出的问题是,希望张英与工程部协调一下,98RL夹具需要工程部加快进度。

  张英了解清楚后,是自己没有了解清楚,在写字楼对工程部主管大发雷霆是不对的,而且也影响了其它同事工作。于是立即到了工程部主管的办公室向其道歉,并找到人力资源部要求接受处罚。

  张英的工作方式虽可圈可点,但笔者认为,张英在知错时,就能立改,这不是所有人都能做到的,他不是打个电话而已,而是又到写字楼守着众人道歉,同时又主动要求接受公司的处罚。经过此事,张英一定会获益良多,而且不少同事也一定会欣赏他的做法。

  三、当遇实力强过自己的对手时,需要示弱

  为了完成工作目标,通常会设置不同的岗位,有高有低,对话是有层次的,在现实中,虽然职位在一个层次,但由于任职者的能力不同,也会导致对话的层次出现问题,即虽然职位相同,但对于能力不在一个水平的人,强者是不屑与之对话的。

  在职场上,当遇到比自己强的对手时,一定要保持高度警惕,不轻易表达自己的观点,否则,就会引起对方的强烈驳斥。当然,也不能因为自己弱就不表达意见了,而是在表达意见前要先做足功夫,如资料的收集、你究竟要说什么?观点的提炼等。

  遇到强的对手时,等对方讲完,若自己认为对方的观点确有不足时,便可说:“刚才的观点很好,我都很赞同。只不过,我希望谈谈个人观点,若有不对之处,希望大家批评指正”。相信这样,对方也无话可说。

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