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职场礼仪_职场利器欲望管理法

领导述职报告 时间:2019-08-29

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  人的发展,穷尽了物质的外壳后,下一步直逼的将是我们的心灵。人心虽复杂多变,但透视人的真情,解析人的本能,便能从欲望低层解读人心,也是提升个人的识人水准、测人水平、领导艺术、指挥能力、人格魅力的捷径所在。

  人是思维着的动物, 人心犹如一张扑朔迷离、捉摸不透的命网,引无数人折腰研讨,倾情探究。人们对人心自身的复杂性迷惑不解,惊叹不已,汇成各个时代人们从科学、哲学、神学3大角度去把握人心、感悟人生、解读人性的宏大研究潮流。因为我们都深知,人的所有行为都是人心内涵的外在反射。人心虽然复杂多变,但从更深层的意义上看,也不外乎是由其基本欲望构成。从人万变不离其宗的欲望底层透视人的真情,解析人的本能,从而便可以协调人的本能,管理人的欲望,享受成功人生。

  “欲望社会”

  天策人学研究所的张合军老师,和大家聊约3分钟左右的时间,便能把对方的性格、感情、爱好等方面做出透彻分析,令人唏嘘不已。他说现代社会,如果一个管理者也能看清人的脸,明白对方的心,有这样一双读心之眼,还有什么管理不了的难题?

  因为,与其说现代社会的本质是经济社会、知识社会、能力社会,倒不如说现在的社会是心机社会、理智社会、灵感社会,而心机、知识、灵感又都是从人的欲望中来,归根结底现代社会的本质是“欲望社会”。因此,现代管理的难题归根结底是难在人的欲望,人的欲望是管理难题的难上之难。

  估控人的欲望走向

  张老师说,要让人才创造出色的业绩,必须注重其内在的欲望走向。毫无疑问,“现代管理的最高境界是估控(预估、早控)人的欲望走向”。

  在以往使用人才的实践过程当中,从注重学历、背景、经验到注重人的创造力、潜能力,从注重对人才的应用,到注重对人才的培养,都只是注重业绩的不同演进阶段,而不是追求管理的最终所在。

  而管理从大的方面讲,就是管“物”、管“事”和管“人”3方面;管理者共同的感受是“物”易管,“事”好管,而“人”难管,因为人是活动的、复杂的、有七情六欲和价值取向的……而以“人力资源管理”作为专门研究领域的欲望管理法,重在了解“人的先天本能欲望走向,等同与了解人行事的先机,可谓融商、融资、融天下的最高境界。他的奇特效果是:快速洞察人的先天本能,3分钟即可探知对方的优缺点;准确解析人的内在欲望,两个程序即可掌控对方的潜需求;简要揭密人的情感世界,一席话便可牵动对方的爱慕意;廉价开启人的坦诚善意,零投资便能引发对方的上进心。

  用眼读心

  他解释说,解读人心的智慧之眼,是透过人体中最不会骗人的眼神,对人的基因序谱做全方位的扫描,发现对方自己也说不清楚的真实情感需求,提前预知对方自己也还没清楚的下步行动。这种看人“入骨三分”的智慧之眼,只需看对方3分钟,就能够一目了然对方的优缺点,下属还能不尊重他、敬仰他?

  他把错综复杂的人际关系网的网纲分19类,包括10个问题:一个人最仰奉、最乐伴、最信任、最迷恋、最厌恶、最妒羡什么人,最害怕、最渴盼、最犯愁、最爱干什么事,以及9个妙招:让他人免伤害关怀您、让他人免妨碍敬拜您、让他人免出卖拥戴您、让他人免挑刺钟情您、让女人服服贴贴、让男人实意真心、让女人醋意转为浓蜜、让男人花心隐居山林、让情爱性感俯首称臣。举纲目自张,人的潜意识中能量的作用发挥,都是通过对这19个问题的看法、态度、主张而制导的,解透这19个问题,就等于明白了人的全部欲望活动。

  他说,由于潜意识直来直去,不会拐弯,也分不清真实的东西和生动的想象,所以,只有从潜意识之中把握人才能全面领略人的本能意图。

  而上进心是人皆有之的精神动态,一但遭到“弊、祸、辱”的打击之后,会有不同程度的损伤,然而,只要还没刺激到精神分裂、丧失理智,人绝不会向挫折屈服。因此人所需要助持的是除弊方法、免祸措施、弃辱技巧。这些是比经济更起作用的精神能量,也是花钱买不来的。

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