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[创业策划书的范文]游泳馆创业策划书

安全生产总结 时间:2019-12-07

【www.sxzzlt.cn--安全生产总结】

  开一家游泳馆需要什么呢?游泳馆创业策划书要怎么写呢?

  目录

  一、执行总结 1

  1、1背景: 1

  二、市场机会 1

  2、1游泳馆选址: 1

  2、2场地面积: 2

  三、投资分析 2

  四、机遇与风险 4

  4、1机遇: 4

  4、2遇到的风险: 4

  五、市场营销 4

  5、1宣传期 4

  5、2试运营方式: 5

  5、3正式运营: 5

  六、风险资本 5

  七、退出机制 5

  八、总结 6

  一、执行总结

  1、1背景:

  一个地处中国南方的城市,这里的城市,在这里生活着几十多万常住居民,这里每年夏天的平均气温高达30℃以上,在这样高温的环境下生活,虽然长期以来本地居民已经适应了,但是还是经受不住高温的考验。

  对于是外来人员来说,这里可以说是一个大火炉。特别的XXX市已经有了一所本科学院,从其他地方过来XXX市读书的人每年都有好几千。身为外地人的我也有此感受。

  对于我在XXX市生活两年来说,我对XXX市也有一个简单的了解。在游泳馆这方面,XXX市有点落后了,现有的两出游泳的地方都是以前留下来的,并且环境简陋,在其他设施方面也存在问题。

  为此,我想的创业之路就是在XXX市再建一家环境比较好的游泳馆。听我们学校的同学也说过对XXX市现在的游泳馆的看法。1、环境差,2、设施简陋等。

  二、市场机会

  2、1游泳馆选址:

  丽川路

  首先,按照XXX市现在的发展速度,新的城市中心会往新城区迁移,人口也会不断增加,在这样的环境下,娱乐运动设施一定不可少。

  2、在丽川路这边,还有一所人数达到上万人的学院,到每年的夏天,都是一个很好的商业机会,据我所知,因为XXX市的天气太热,在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气,并且还有不少学生选择外出游泳。

  3、建立了一个游泳馆,对于其他商业机会也有带动帮助,比如说:(1)买游泳衣泳裤等的商店。

  (2)饮料店。

  (3)餐馆。

  (4)杂货店等。

  4、一个环境好的地方,人们往往会向往,同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。

  2、2场地面积:

  一共2000平米

  一个面积为1250平米的深水池,一个面积为500平米的浅水池,浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施,包括洗浴区,游泳池水的消毒区,更衣区,停车区,公厕区,避雨区,物品保管区等等。

  三、投资分析

  1、采取多人合资形式来减轻个人负担,按照投资资金的多少来分配管理,投资多的年底分红就多。最终选举投资最多的人来主要管理整个游泳馆的运营,其他投资者主要是配合最高好领导的决策,共同管理。

  2、在资金不足方面,来源主要是向银行借款,或者向亲戚借等等。

  3、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆,需要经过政府部门的审核,同意。在处理土地的这方面,一是直接买下来,二是租用。采用直接买下来的启动资金就大,租用就减少很多。付款方式为分期付款。

  4、收益方面:按照天气炎热期间(5月——9月),每天前来游泳的人数为100人,按照XXX市现在的游泳馆的门票是8元一张来计算,每天收入是800元,还有另外的额外收入,比如说物品保管费,出租游泳圈费等等。在这180天内总共的收益是144000元。

  5、聘请管理人员:救生员3名, 1000元/月,售票员1人,800元/月,清洁人员1人,1000元/月。检票员1人,800元/月。

  6、特殊时期未参加计算,比如说下大雨等。

  7、选取租用土地,租用时间10年,估计支出100万。

  8、建设场地费用100万。

  9、其他费用共10万

  10、选取游泳池有棚遮盖的方式建设。就是做成简单的,与室内的一样。

  四、机遇与风险

  4、1机遇:

  1、 在炎热的天气里生意应该与计划之间的差别不大。

  2、 紧紧抓住XXX市市中心的迁移与人口的迁移。

  3、 场地与大学城比较近,紧紧抓住大学生这群高消费人群。

  4、2遇到的风险:

  1、 投资困难,启动资金不到位。

  2、 建设好之后生意不好。

  3、 同行之间竞争激烈。

  4、 会游泳的人数少。

  五、市场营销

  5、1宣传期:

  20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日

  1、 在重要路段发放宣传单。

  2、 在媒体上,电台上播出。

  3、 让大部分当地的消费者了解到开张的时间。

  5、2试运营方式:

  20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日

  1、 在试运营期的前三天内打折。

  2、 在试运营期前三天内前10名免费。

  5、3正式运营:

  20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日

  正式运营期间推出年卡,月卡,VIP等消费方式。

  六、风险资本

  1、在建设好之后,在计划的时间内没有达到预期的效果,导致本金赚不回来。

  2、在运营中间出现突发事件,导致生意冷清。

  3、资金周转不到位。

  七、退出机制

  在正式参与投资的时候开始,在运营未满10年内不得中途退出,如若中途退出,则按照有关具体协议处理。

  八、总结

  根据这份商业计划书我们对未来的希望是越来越大,从这本计划书的分析来看,如果我们按照原先的想法走下去,会在这个行业中走出一条自己的创业之路,也带动了其他行业的发展。为了我们的美好明天一起奋斗下去吧。

本文来源:http://www.sxzzlt.cn/gongzuozongjie/49359/

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