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母婴市场一直以来都很稳定，特别是在二孩政策开放后更加火爆了，下面就是小编为您收集整理的母婴店导购员销售技巧的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！
母婴店导购员销售技巧
虽然整个市场的发展空间巨大，利润也不断提升，但是面对竞争激烈的市场环境，母婴店如果不掌握业绩提升的技巧与放法，那么将很难立足于整个母婴大环境之下，生存下去已经成为问题，发展就更不用说了，所以掌握零售，提升业绩需要作出规划。
一：整体规划
制作员工手册、导购培训、固定时间演练、从旁指导、考核，以上内容，前期要分析出整体的流程，后期要找出不足，进行修改；其次，了解周边环境，对竞争门店有个基本了解，并与店员分析目前店铺情况，依据费用、成本、库存等方面，让店员对于门店情况有个基本了解，并且将任务量化到各个员工身上；最后要设定规章制度，奖罚分明，并且要制定晋升标准，以激励方式完善团队。
二：员工管理
了解当前门店导购绩效情况，并且分析绩效差距，以及制定其预期目标，想要达到的绩效水平，最终以此激励导购明确化，提升自己业绩水平。
三：付诸行动
既然制定了计划，就需要在工作中真正地开始实施，在执行目标的同时，也需要有检示人进行监督，爱亲母婴店员工就会互相之间进行督促，并且还会做分阶段分析完成情况。
四：进阶发展
若是计划真正开始实施后，需要以季度或者是月份为单位，进行小型会议，探讨阶段性总结，以及分享成果，交流经验，检验目标实现情况。
五：成效检验
检查完工作业绩效果之后，要检视一下当前定制的目标是否合适，如果效果很好，那么继续实施，如果不符合情况，那么需要重新定制管理标准。
六：业绩提升
若以上目标执行到位，那么相信门店导购的个人业绩会有所提升，而门店的整体业绩也会更加完美。
注意：知行合一，才是最有效的方法，所以赶快制定起来吧。
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