【www.sxzzlt.cn--试用期工作总结】
>试用期或者新入职的人得到认可的最基本条件是业务能力。常常有一些人离开校门,容易乱花渐欲迷人眼,而关注了错误的东西。除了搞艺术或者发明创造外,一般地具体工作大部分人都有能力做好,并且不需要多么刻苦的努力。重要的是要有个合理的规划,有步骤地实现目标。
对于大部分人来说,在业务能力上三年就能实现精熟、精通、精明的“三精计划”。
第一年:精熟计划
目标:熟练
行动:1. 分析自己的岗位描述,按重要程度排序,熟记于心。
2. 学习工作技能,专业、文案、软件、外语等,选有用的先学,熟练应用。
3. 不懂就问,别不好意思。没人瞧不起好学的人,无论新人和老员工。
4. 多与主管沟通,才能更好理解工作目标。
第二年:精通计划
目标:通透
行动:1. 没有用制度能完全定义的工作。了解工作中所有特殊情况并做记录。
2. 没有完全独立的工作。了解上下左右与你的岗位接口的点,并清楚相互的影响。
3. 经常总结问题,才更有能力分析问题和解决问题。
第三年:精明计划
目标:明白
行动:1. 没有特殊情况,优先执行主管的安排。
2. 做事往下几步多想,尽量避免给自己和本部门带来责任和麻烦。
3. 分析各种变化,及时作出调整方案并与主管沟通。
4. 责任可控要敢于担当,责任重大不要自作主张。
三步成精,几乎人人皆可。关键是执行计划的意识不要受影响。其他神神道道的都有副作用,不是新人玩儿的,以后再说。